Психологический возраст сотрудников как фактор результативности работы в организации

• Номер работы:
  212213
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Психология
• Год добавления:
  25.03.2012 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1 Сущность психологического возраста, практическое применение 5
  1.1 Понятие психологического возраста 5
  1.2 Измерение психологического возраста 8
  2 Влияние психологического возраста на результативность 10
  2.1 Понятие результативности 10
  2.2 Механизм влияния психологического возраста на результативность работника 15
  2.3 Пути влияния на результативность работы через психологический возраст 18
  Заключение 21
  Список использованных источников 23
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Психологический возраст сотрудников как фактор результативности работы в организации
  Введение
  
  
  Актуальность исследования по теме «Психологический возраст сотрудников как фактор результативности работы в организации» определяется тем, что в настоящее время возраст является определяющим фактором при оценке кандидатов или результатов работы.
  В отличие от биологического возраста, психологический возраст характеризует то, на сколько лет человек себя чувствует. В настоящее время многие компании при отборе сотрудников ограничивают возраст. Однако предположение о том, что старший сотрудник будет работать хуже, не обязательно является верным. Более того, в условиях старения населения трудоспособный возраст становится больше, и представления о влиянии возраста на работу должны быть пересмотрены.
  Цель исследования – проанализировать влияние психологического возраста на результативность работы в организации.
  2 Влияние психологического возраста на результативность
  
  2.1 Понятие результативности
  
  Результативность персонала определяет и эффективность функционирования предприятия. Поэтому в любой организации ставят цель создать такой коллектив, который смог бы решить поставленные задачи, положительно реагировать на организационные изменения и нововведения.
  В толковом словаре С.И. Ожегова дано следующее определение результативности: «Результативный - дающий хороший результат, имеющий хорошие результаты. [С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова 2011.с. 230]
  Известный немецкий исследователь Герман Саймон исследуя особенности управления наиболее успешными компаниями отметил, что персонал этих предприятий почти физически излучает энергию. (Герман Саймон 2005) Таким образом, учёный отметил определяющую роль такого качества работника как энергичность, в повышении результативности его работы и эффективности деятельности всей организации.