Функции и структура отделов по связи с государственными органами в российских корпорациях

• Номер работы:
  206412
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Реклама и PR (Продвижение)
• Год добавления:
  29.12.2011 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ ОТДЕЛА ПО СВЯЗЯМ С ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ 5
  1.1. Организационная структура департамента по корпоративным отношениям 5
  1.2. Функции отдела по связям с органами государственной власти 8
  ГЛАВА 2. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА ПО СВЯЗИ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ОРГАНАМИ 11
  2.1. Оценка лоббистской деятельности по результатам текущей деятельности 14
  2.2. Оценка текущей деятельности 18
  ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ ПО СВЯЗЯМ С ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ В РОССИИ 24
  3.1. Роль и место отдела по связям с органами государственной власти в организационной структуре современных российских корпораций 24
  3.2. Формы работы GR-специалиста с органами государственной власти в современной корпорации 26
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Функции и структура отделов по связи с государственными органами в российских корпорациях
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В ряде зарубежных компаний подразделения по связям с госорганами и общественностью объединены в один департамент (GPA или GPR-департамент). Благодаря этому осуществляется комплексное взаимодействие с основными группами, оказывающими влияние на деятельность компании – органами власти и гражданским обществом (профсоюзы, НКО и др.). В данном случае можно говорить о создании целенаправленной стратегии предпринимательской коммуникации. Фактически возникает некий общий широкоформатный вид воздействия на общественное мнение и органы власти. Таким образом, появляется перспектива расширения средств и методов, используемых в GR-менеджменте, за счет инструментария рекламы и PR.
  ГЛАВА 2. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА ПО СВЯЗИ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ОРГАНАМИ
  
  Часто результаты деятельности отдела по связи с государственными органами не носят очевидного и однозначного характера, а сам процесс взаимодействия с органами власти представляет собой плавный и постоянный процесс. Достижение видимого результата в сфере лоббизма, если о таком возможно говорить, может потребовать многих месяцев невидимой кропотливой работы. Из-за этого у специалистов вне сферы лоббизма иногда может складываться неверное впечатление, что деятельность GR-департамента, требующая значительных затрат, не приносит видимого результата для компании.