Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений

• Номер работы:
  200019
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.10.2011 г.
• Объем работы:
  51 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 3
  Глава 1 Организационные и социально-психологические основы изучение принятия управленческих решений 5
  1.1 Сущность и значение управленческих решений в менеджменте 5
  1.2. Организационные основы процесса принятия управленческих решений в организации 9
  1.3. Социально-психологические аспекты поведения субъекта в процессе принятия решений 12
  Глава 2. Анализ систему принятия управленческих решений в ООО «ТЛ-ТРАНС» 17
  2.1. Общая характеристика организации 17
  2.2. Анализ организационных и социально-психологических аспектов принятия решения в организации 19
  2.3 Разработка организационной системы принятия рациональных решений 26
  2.4. Совершенствование организационной системы реализации принятых решений 30
  Заключение 35
  Список литературы 37
  Приложение 1 39
  Приложение 2 40
  Приложение 3 44
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Эффективные решения - залог существования коммерческого предпри-ятия. Они являются существенным элементам каждой из пяти функций управления. Поскольку управляющие среднего уровня должны, как правило, принимать решения, необходимые для успешной работы своих подразделений, то начинающий управляющий вскоре осознает значение решений и то, как трудно найти “правильное”.
  Человек не может, подобно компьютеру, бесстрастно принимать реше-ния, рассматривать варианты, отбросив мысль об ожидае¬мых последствиях, особенно в том случае, когда они видны «с первого взгляда».
  Задача подготовки решения и состоит в оценке возмож¬ных вариантов с точки зрения их последствий. Это позволяет охватить всю обширную область нашей проблематики, чтобы решение было оптимальным.
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМУ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «ТЛ-ТРАНС»
  2.1. Общая характеристика организации
  
  Транспортная компания «ТЛ-Транс» профессионально занимается грузо-перевозками с 2005 года и имеет значительный опыт работы на рынке перево-зок грузов автомобильным транспортом.
  Сейчас компания находится на новом этапе своего развития в связи с приходом крепкого коллектива профессионалов, авторитет которых признается всеми транспортными компаниями. Мы имеем огромную базу знаний по авто-перевозкам как внутри России так и за ее пределами, по логистическому, тамо-женному и юридическому сопровождению грузоперевозок.
  На данный момент компания располагает парком современной специали-зированной автомобильной техники: 44 тягача RENAULT TRUCKS «ПРЕМИ-УМ». В ближайшее время планируется довести парк до 120 единиц.
  Направление нашей деятельности:
  - организация транспортных потоков;
  - перевозка легковых товарных автомобилей;
  - интермодальные перевозки;
  - перевозка негабаритных грузов;
  - складские услуги.