Концепция продукта в стратегическом управлении

• Номер работы:
  196498
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  26.09.2011 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы концепции продукта 5
  1.1. Понятие и свойства продукта. Понятие «концепция продукта» 5
  1.2. Жизненный цикл и стратегия продукта 8
  Глава 2. Продуктовая стратегия фирмы 13
  2.1. Роль продукта в конкурентных стратегиях. Анализ портфеля
  продукции 13
  2.2. Качество продукта как фактор конкурентоспособности 20
  Глава 3. Концепция продукта в стратегическом управлении компании 23
  Заключение 30
  Список использованной литературы 31
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Концепция продукта в стратегическом управлении
  Введение
  Рост потребностей и постоянное совершенствование технологических возможностей современного общества ставят коммерческие организации перед объективной необходимостью постоянного обновления номенклатуры поставляемой на рынок продукции и расширения спектра предоставляемых услуг. Освоение и вывод на рынок новых изделий требует существенных затрат, которые должны быть возмещены по мере роста и стабилизации объемов продаж.
  Эффективно применяя ценовые и неценовые методы воздействия на спрос потребителей, коммерческая организация может управлять продолжительностью всего жизненного цикла поставляемых на рынок товаров и его отдельных фаз.
  Глава 2. Продуктовая стратегия фирмы
  2.1. Роль продукта в конкурентных стратегиях. Анализ портфеля продукции
  Силы, формирующие конкурентную среду продукта и его конкурентные возможности, распадаются на пять групп. Далее анализ конкурентной среды излагается в соответствии с концепцией стратегии конкуренции М. Портера.
  1. Первую группу составляют конкурентные силы производителей аналогичной продукции. То есть в первой группе представлена внутриотраслевая конкуренция, которая при традиционном рассмотрении рыночных систем выступала синонимом конкуренции вообще.
  2. Вторую группу формируют поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов. Сила воздействия представителей этой группы на конкурентный потенциал фирмы состоит в их способности удерживать производителя продукта в качестве своего клиента. В первую очередь это проявляется в том, что данная группа оказывает существенное влияние на качество и себестоимость продукта.