Содержание:
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
1. Организация выполняет в обществе следующую функцию (выберите наиболее адекватный ответ):
a. Воспроизводство человеческих ресурсов
b. Удовлетворение материальных потребностей людей
c. Удовлетворение коммуникационных и статусных потребностей людей
d. Создание культурно-эстетических ценностей
2. Разработка и утверждение направлений передачи информации определяются в рамках следующего направления формализации:
a. Административного
b. Технологического
c. Логико-системного
d. Оперативно-управленческого
3. Какое из свойств организации отражает сложность выполняемых ее сотрудниками функций:
a. Профессионализм
b. Специализация
c. Централизация
d. Формализация
4. Фирма занимается тюнингом (рестайлингом) серийных автомобилей под индивидуальные заказы. Какая технология лежит в основе ее деятельности?
a. Рутинная
b. Ремесленная
c. Инженерная
d. Нерутинная
5. Организация снижает цены на производимый ею продукт. Какой из перечисленных факторов внешней среды мог в наибольшей степени повлиять на такое решение?
a. Социальный
b. Экономический
c. Регулятивный
d. Конкурентный
6. Выберите из перечня черту такой разновидности организаций как бюрократия:
a. Контроль за большинством сторон жизни ее членов
b. Формализованные процедуры работы
c. Свобода членства
d. Ориентация на лидера
7. Какая из подсистем организации (по Г.Минцбергу) охватывает людей и отделы, занимающиеся получением и распределением ресурсов?
a. Операционная
b. Технологическая
c. Стратегическая
d. Подсистема поддержки
8. Многие из больших компаний, производящих косметику, имеют продуктовую структуру. Почему?
a. У них большие финансовые возможности, которые могут быть
использованы для производства широкого спектра продуктов
b. Они хотят избежать дублирования функций и технологий
c. Они выпускают множество разнохарактерных групп продуктов
d. Они хотят сделать работу отделов более эффективной.
9. Развитая организационная культура помогает руководству ор¬ганизации:
a. Наладить отношения с сотрудниками
b. Выстроить вертикаль управления
c. Разделить сотрудников по подразделениям
d. Наладить технологические процессы
10. В чем (из указанного) внешне выражается и опознается организационная культура?
a. В формулировке миссии и целей
b. В способах формулирования, объяснениях
c. В организационных правилах
d. В должностных инструкциях
11. Что представляет собой система управления?
a. Это совокупность подсистем и коммуникаций между ними,
обеспечивающих правильное функционирование организации
b. Это совокупность всех элементов, систем и действий между
ними, обеспечивающих необходимое функционирование организации
c. Это совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций
между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное
функционирование организации.
12. В японской модели менеджмента управленческие решения
принимаются
a. Индивидуально
b. Коллективно на основе единогласия
c. Коллективно, но решающее слово всегда остается за руководителем
13. Что такое функции в теории организации?
a. Это совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку, направленных на достижение частной цели и подчиненных общей цели управления
b. Это совокупность связей, относительно однородных по некоторому признаку, и подчиненных общей цели управления
c. Это совокупность подсистем, направленных на достижение частной цели и подчиненных общей цели управления.
14. Что понимается под самоуправлением?
a. Процесс, жестко регламентированный законодательными актами и положениям организации
b. Автономное функционирование какой-либо социальной системы (коллективов, организаций, объединений и даже одного человека)
c. Процесс, основанный на общественной, социальной программе гармонизации общественных отношений, включающий меняющиеся во времени приоритеты установок, интересов, ценностных ориентации, мотивов и целей относительно постоянных во времени законов организации.
15. В какой среде коммуникаций применяется матричная схема
отношений?
a. Среда внутренних коммуникаций
b. Среда внешних коммуникаций
c. Среда рисковых (венчурных) операций.
16. Что представляет собой коммуникация, как процесс?
a. Принципы и закономерности отношений между людьми
b. Это отношения между людьми, ведущие к получению взаимной выгоды
c. Установленные нормы (правила, инструкции, положения)
взаимодействия между людьми в рамках организации, соответствующих организационных норм.
17. Для формирования взаимодействия процедур нескольких типовых звеньев процедура «Утверждение» переходит
a. В процедуру «Организация выполнена»
b. В процедуру «Готовит решение»
c. В процедуру «Согласование»
d. В процедуру «Принимает решение».
18. Организация производства – это
a. Соединение труда с вещественными элементами производства
для обеспечения выпуска продукции, достижения наиболее
приемлемой производительности труда
b. Порядок соединения труда с вещественными элементами производства в целях обеспечения выпуска высококачественной
продукции на основе выгодного использования финансовых
фондов
c. Форма, порядок соединения труда с вещественными элементами производства в целях обеспечения выпуска высококачественной продукции, достижения высокой производительности
труда на основе лучшего использования производственных
фондов и трудовых ресурсов.
19. Что является основой теории организации?
a. Теория связей
b. Теория систем
c. Теория функций
20. В теории организации к базовым схемам отношений индиви¬дов относятся:
a. Прямоугольная, коническая, кольцеобразная и звездообразная
b. Линейная, квадратная, замкнутая и колесообразная
c. Линейная, кольцевая, колесообразная и звездообразная.
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Итоговый тест по теории организации
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
1. Организация выполняет в обществе следующую функцию (выберите наиболее адекватный ответ):
a. Воспроизводство человеческих ресурсов
b. Удовлетворение материальных потребностей людей
c. Удовлетворение коммуникационных и статусных потребностей людей
d. Создание культурно-эстетических ценностей
2. Разработка и утверждение направлений передачи информации определяются в рамках следующего направления формализации:
a. Административного
b. Технологического
c. Логико-системного
d. Оперативно-управленческого
3. Какое из свойств организации отражает сложность выполняемых ее сотрудниками функций:
a. Профессионализм
b. Специализация
c. Централизация
d. Формализация
4. Фирма занимается тюнингом (рестайлингом) серийных автомобилей под индивидуальные заказы. Какая технология лежит в основе ее деятельности?
a. Рутинная
b. Ремесленная
c. Инженерная
d. Нерутинная
5. Организация снижает цены на производимый ею продукт. Какой из перечисленных факторов внешней среды мог в наибольшей степени повлиять на такое решение?
a. Социальный
b. Экономический
c. Регулятивный
d. Конкурентный
6. Выберите из перечня черту такой разновидности организаций как бюрократия:
a. Контроль за большинством сторон жизни ее членов
b. Формализованные процедуры работы
c. Свобода членства
d. Ориентация на лидера
7. Какая из подсистем организации (по Г.Минцбергу) охватывает людей и отделы, занимающиеся получением и распределением ресурсов?
a. Операционная
b. Технологическая
c. Стратегическая
d. Подсистема поддержки
8. Многие из больших компаний, производящих косметику, имеют продуктовую структуру. Почему?
a. У них большие финансовые возможности, которые могут быть
использованы для производства широкого спектра продуктов
b. Они хотят избежать дублирования функций и технологий
c. Они выпускают множество разнохарактерных групп продуктов
d. Они хотят сделать работу отделов более эффективной.
9. Развитая организационная культура помогает руководству ор¬ганизации:
a. Наладить отношения с сотрудниками
b. Выстроить вертикаль управления
c. Разделить сотрудников по подразделениям
d. Наладить технологические процессы
10. В чем (из указанного) внешне выражается и опознается организационная культура?
a. В формулировке миссии и целей
b. В способах формулирования, объяснениях
c. В организационных правилах
d. В должностных инструкциях
11. Что представляет собой система управления?
a. Это совокупность подсистем и коммуникаций между ними,
обеспечивающих правильное функционирование организации
b. Это совокупность всех элементов, систем и действий между
ними, обеспечивающих необходимое функционирование организации
c. Это совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций
между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное
функционирование организации.
12. В японской модели менеджмента управленческие решения
принимаются
a. Индивидуально
b. Коллективно на основе единогласия
c. Коллективно, но решающее слово всегда остается за руководителем
13. Что такое функции в теории организации?
a. Это совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку, направленных на достижение частной цели и подчиненных общей цели управления
b. Это совокупность связей, относительно однородных по некоторому признаку, и подчиненных общей цели управления
c. Это совокупность подсистем, направленных на достижение частной цели и подчиненных общей цели управления.
14. Что понимается под самоуправлением?
a. Процесс, жестко регламентированный законодательными актами и положениям организации
b. Автономное функционирование какой-либо социальной системы (коллективов, организаций, объединений и даже одного человека)
c. Процесс, основанный на общественной, социальной программе гармонизации общественных отношений, включающий меняющиеся во времени приоритеты установок, интересов, ценностных ориентации, мотивов и целей относительно постоянных во времени законов организации.
15. В какой среде коммуникаций применяется матричная схема
отношений?
a. Среда внутренних коммуникаций
b. Среда внешних коммуникаций
c. Среда рисковых (венчурных) операций.
16. Что представляет собой коммуникация, как процесс?
a. Принципы и закономерности отношений между людьми
b. Это отношения между людьми, ведущие к получению взаимной выгоды
c. Установленные нормы (правила, инструкции, положения)
взаимодействия между людьми в рамках организации, соответствующих организационных норм.
17. Для формирования взаимодействия процедур нескольких типовых звеньев процедура «Утверждение» переходит
a. В процедуру «Организация выполнена»
b. В процедуру «Готовит решение»
c. В процедуру «Согласование»
d. В процедуру «Принимает решение».
18. Организация производства – это
a. Соединение труда с вещественными элементами производства
для обеспечения выпуска продукции, достижения наиболее
приемлемой производительности труда
b. Порядок соединения труда с вещественными элементами производства в целях обеспечения выпуска высококачественной
продукции на основе выгодного использования финансовых
фондов
c. Форма, порядок соединения труда с вещественными элементами производства в целях обеспечения выпуска высококачественной продукции, достижения высокой производительности
труда на основе лучшего использования производственных
фондов и трудовых ресурсов.
19. Что является основой теории организации?
a. Теория связей
b. Теория систем
c. Теория функций
20. В теории организации к базовым схемам отношений индиви¬дов относятся:
a. Прямоугольная, коническая, кольцеобразная и звездообразная
b. Линейная, квадратная, замкнутая и колесообразная
c. Линейная, кольцевая, колесообразная и звездообразная.