Краткосрочное финансовое планирование в организации (на примере ООО «Аква Арт»)"

• Номер работы:
  407188
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год подготовки:
  08.05.2016
• Объем работы:
  76 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………....7
  1.1 Цели, принципы финансового планирования и его виды………………….7
  1.2 Методы и этапы краткосрочного финансового планирования……….…..11
  1.3. Бюджетирование как инструмент краткосрочного планирования предприятия……………………………………………………………………...15
  ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АКВА АРТ»……………………..25
  2.1.Краткая характеристика организации………………………………….…...25
  2.2.Анализ ликвидности и платежеспособности организации……………….29
  2.3.Анализ финансовой устойчивости и деловой активности организации....43
  2.4. Особенности реализации бюджетного процесса в организаци…………..49
  ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АКВА АРТ»…………………………………………………………………….57
  3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию финансового планирования на предприятии………………………………………………….57
  3.2. Прогнозная оценка уровня эффективности управления финансами в ООО «АКВА-АРТ»…………………………………………………………….62
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...65
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..70
  ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..75
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования дипломного проекта обусловлена тем, что в настоящее время стремительно развивается бизнес и растет конкуренция и задачей любой компании является не только выживание, но и сохранение конкурентоспособности. Успех предприятия напрямую зависит от эффективного управления финансами предприятия. Одним из важнейших составных элементов управления финансами предприятия в современных условиях является финансовое планирование.
  Практика показывает, фирмы, которые имеют сложную производственную структуру, имеют острую необходимость в своевременной финансовой и денежной информации, которая помогает оптимизировать затраты и финансовые результаты, а также принимать обоснованные управленческие решения. Как не прискорбно, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и обычно носят интуитивный характер. Решение проблем, возникающих перед руководством, вызывает значительные затруднения, а для многих организаций она стала почти неразрешимой проблемой.
  ..........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  1.1 Цели, принципы финансового планирования и его виды
  
  Современная экономика устанавливает определенные правила, согласно которым необходимо идти, если фирма хочет получить наивысшую прибыль от своей финансово-хозяйственной работы. Это принципиально для любой компании независимо от формы ее приспособления, объемов производства или региональной устройства.
  Планирование считается одним из главнейших действий, от которого зависит эффективность работы фирмы.
  Экономическое составление плана предполагает в себе функцию, с помощью которой совершается одно из направлений управления компании. Суть данного процесса содержится в логичном определении становления фирмы, постановке целей для хоть какого раздела работы и работы любого структурного подразделения, что в наше время особенно актуально .
  При претворении в жизнь на предприятии функции планирования перед управлением фирмы инсталлируются задачи, в ходе которых случается определение материальных, трудовых и денежных средств, а также сроков их исполнения, помимо прочего последовательность их реализации. Кроме того анализируются и выявляются предпосылки, имеющие действие на развитие работы компании, для животрепещущего предотвращения их на стадии возникновения в случае их негативного влияния .
  То есть, можно отметить, что финансовое планирование как функция управления значит рвение учесть заранее все наружные и внутренние причины, которые гарантируют подобающие условия для обычного функционирования и становления компании. ......