Выдержка из работы:
Введение
Работа каждого предприятия в немаловажной степени зависит от воздействия многих факторов, взаимодействующих между собой, изменяющихся во времени и являющихся характерными для любой сферы деятельности. Очень быстрые перемены в деловой среде отечественных предприятий, которые связаны с развитием конкуренции, информационных тех¬нологий, глобализацией бизнеса и другими факторами, обу¬словливают повышение значительности стратегического менеджмента.
Применение на практике системного подхода к управлению дает возможность учитывать те факторы внутренней и внешней среды, оказывающие на хозяйствующий субъект наибольшее влияние (как негативное, так и позитивное), искать способы и методы эффективного влияния на эти факторы. Достоинство системного подхода к управлению состоит также и в том, что он заставляет менеджеров при разборе ситуации в конкретной подсистеме (подразделении предприятия, фирмы, корпорации) и принятии в отношении ее решения учитывать результаты его осуществления для взаимодействующих подсистем.
Теоретическим и методологическим аспектам системного подхода к управлению посвящалось многоособыхисследований и монографий за рубежом. Большой вклад в становление и развитие данного раздела науки управления внесли Ф.Абраме, Р.Акофф, И.Ансофф, Дж.Куинн, К.Эндрюс, М.Портер, Г.Хемел, Г.Минцберг, К.Хофер, Г.Штейнер, А.Томпсон и другие ученые. Из российских ученых следует отметить Виханского О.С., Наумова А.И., Литвака Б.Г., Фатхутдинова Р.А., Якимова А.В. и мн.др.
...........
Глава 1. Современная концепция управления предприятием
1. 1. Сущность, функции и принципы менеджмента
Понятие «менеджмент», несмотря на столетнюю историю науки, в настоящее время окончательно не выяснено, до сих пор нет его четкого определения. Это обусловлено, в частности, тем, что эта категория постоянно пополняется новым содержанием, обогащаются ее функции, возрастают роль и значение в социально-экономической сфере. В научных источниках существуют самые определения сущности менеджмента или управления.
В широком философском смысле управление - это «элементарная функция организованных систем разной природы (биологических, социальных, технических), которая обеспечиваетхранение их обусловленной структуры, поддержание распорядка деятельности, осуществление программы, цели деятельности .
Классики менеджмента М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури считают, что «управление является процессом планирования, организации, мотивации и контроля, который необходим для того, чтобы выразить и достичь целей организации» .
Знаменитый ученый менеджмента Питер Друкер в своей статье «Труд и управление в современном мире» писал: «Многие современные управляющие не осознают, что успех любого предприятия сегодня зависит не от имеющихся ресурсов, объема денежных средств, а от управления, его качества и эффективности.....