Разработка автоматизированной системы мониторинга для службы доставки

• Номер работы:
  386493
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Информационное обеспечение, программирование
• Год подготовки:
  31.03.2016
• Объем работы:
  83 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  ВВЕДЕНИЕ 2
  1 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ 5
  1.1 Основные понятия, классификация и структура АИС 5
  1.2 Краткая характеристика АО «Парма Медикал» 8
  2 ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 13
  2.1 Основные бизнес-процессы предприятия 13
  2.2 Описание целей разработки 19
  2.3 Постановка задачи на дипломное проектирование 20
  2.4 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 22
  3 РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 30
  3.1 Обоснование выбора средств разработки клиентского приложения 30
  3.2 Сценарий диалога ИС 40
  3.3 Описание функций ИС 41
  3.4 Технология разработки интерфейса 49
  3.5 Технология работы с ИС. Руководство пользователя 52
  4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 63
  4.1 Оценка стоимостных параметров проекта 63
  4.2 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности 68
  4.3 Расчет показателей экономической эффективности проекта 74
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
  
• Выдержка из работы:
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Проблема повышения прибыльности волнует любого руководителя предприятия. Поэтому думающий и дальновидный руководитель будет изыскивать любые пути и возможности для того, чтобы бизнес, которым он занимается, приносил стабильный доход и высокую прибыль.
  Одним из путей повышения качество обслуживания, рентабельности предприятия, это использование современных информационных технологий в такой сложной сфере как движение товара.
  В настоящее время значительно возрос оборот и объём информации во всех сферах жизнедеятельности человека: финансовой, экономической, духовной, политической. Скорость обработки, накопления и использования знаний постоянно увеличивается. Каждые десять лет, как говорят учёные, количество информации удваивается. В связи с этим возникает необходимость использования автоматических средств, позволяющих эффективно хранить, обрабатывать и распределять накопленные данные.
  Логистика – наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.
  Логистика подразделяется на несколько основных направлений:
  - информационная логистика;
  - закупочная логистика;
  - логистика производственных процессов;
  - сбытовая логистика;
  ............
  1.2 Краткая характеристика АО «Парма Медикал»
  Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является компания «Парма Медикал».
  Профиль деятельности компании — поиск и внедрение новых лабораторных и диагностических технологий, нового оборудования и тест-систем. Сотрудники компании накопили многолетний успешный опыт по комплексному оснащению лабораторий современным оборудованием в медицинских и научных учреждениях разного уровня[1.1].
  Благодаря высокому профессионализму коллектива за десятилетний период компания «Парма Медикал» стала хорошо известна и пользуется заслуженным авторитетом не только в России, но и в других странах бывшего СНГ. Многие специалисты проходят тренинги на фирмах-производителях и имеют сертификаты об обучении. Компания имеет возможность быть в курсе самых последних лабораторно-диагностических разработок и успешно внедрять их на практике.
  Особо следует отметить сервисную службу компании, которая успешно прошла школу «Национальных Проектов». Качество ее работы проверено на практике и направленно на эффективное обучение персонала лабораторий и на обеспечение правильного клинического использования оборудования.
  Компания сотрудничает со многими известными производителями и обеспечивает быстрый ввоз и доставку их продукции из разных стран мира благодаря высоко развитой логистике, наличию центрального и региональных складов, а также знанию транспортной специфике регионов. Это особенно важно для эффективной поставки реагентов и расходного материала в непростых климатических условиях нашей страны.
  Структура управления на предприятии является линейной. В ней руководителю непосредственно подчинены отделы, что позволяет обеспечить эффективное прямое управление хозяйственным субъектом. При этом основная управленческая нагрузка предполагает разделение функций управления между высшим руководством и руководителями подразделений.
  Каждое подразделение и должность выполняют определенные функции. При этом должностные лица наделяются определенными правами на распоряжение ресурсами и несут ответственность за выполнение плана и достижение поставленной цели[1].
  ................