Технология выбора стратегии развития организации

• Номер работы:
  385960
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год подготовки:
  17.02.2016
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение..………………………………………………………………………..3
  Глава 1. Выбор стратегии развития предприятия как процесс принятия стратегических решений………………………………………………..……….5
  1.1. Понятие и сущность стратегических решений……………………………5
  1.2. Значение и основные факторы выбора стратегии развития предприятия.7
  1.3. Методы и проблемы осуществления выбора стратегии развития организации……………………………………………………………….……10
  Глава 2. Особенности выбора стратегий ………………..……………………..19
  2.1. Особенности выбора портфельных стратегий …..……..…………….….19
  2.2. Факторы и условия выбора конкурентных стратегий организации …...23
  Заключение 30
  Список используемой литературы 32
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Устойчивое развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом задач и методам их решения. Ускорение изменений во внутренней и внешней среде организации, новые запросы и изменение позиций потребителей, возрастание конкуренции, интернационализация бизнеса, развитие информационных сетей, доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к возрастанию значения стратегического управления.
  Процесс экономического роста напрямую зависит от того, в какой мере отечественные организации работают над совершенствованием системы стратегического управления. Сегодня на практике при принятии решения о выборе стратегии развития менеджерам не хватает простых и доступных инструментов, позволяющих объективно и быстро оценить варианты стратегий развития, так как скорость принятия обоснованных управленческих решений является ключевым фактором успешного развития.
  Выбор эффективных решений является одним из важнейших элементов стратегического планирования и менеджмента. В зарубежной практике разработан ряд методов принятия стратегических решений.
  ............
  ГЛАВА 1. ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  
  
  1.1. Понятие и сущность стратегических решений
  
  
  В последние несколько десятилетий прочно вошли в деловой и экономический лексикон такие понятия, как долгосрочное планирование и сущность стратегического менеджмента. Тенденции современного макроэкономического развития общества диктуют объективную необходимость рассмотрения многообразных проблем социально-экономического роста и промышленного развития с позиции глобально-стратегического мышления.
  В мире постоянно увеличивается объем научной литературы и учебно-методических пособий, посвященных такому общепризнанному и важнейшему направлению экономической науки, как сущность и задачи менеджмента с точки зрения стратегического управления фирмами, компаниями, предприятиями и коммерческими организациями. В условиях жесточайшей конкурентной борьбы во всех сферах человеческой деятельности, стратегический менеджмент и долгосрочное планирование являются жизненно важными социально-экономическими элементами, необходимыми для успешности и процветания любой компании [12, с.48].
  .........