Стратегический менеджмент в управлении проектами на примере какой то организации

• Номер работы:
  380034
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год подготовки:
  11.01.2016
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 2
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ 3
  1.1. Стратегия проекта: понятие и сущность 3
  1.2. Управление стратегическим п݀рое݀ктом 6
  2. УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ ТУРИСТСКОЙ КОМПАНИИ «ИСТЛЭНД» 9
  2.1 Организационно-экономическая характеристика компании и анализ отрасли 9
  2.2. Концептуальный план проекта «Истлэнд» 20
  2.3 Формирование команды проекта и анализ ситуации в команде проекта 32
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
  ПРИЛОЖЕНИЕ 40
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  При решении новых или нетипичных задач, например оптимизации су-ществующих бизнес-процессов или открытии филиалов, возникает необходи-мость в совместной работе разнопрофильных специалистов. Решать подобные задачи можно при помощи запуска проектов и формирования команды проекта.
  Если проекты на туристической компании повторяются (например, регу-лярно открываете новые туристические объекты), стоит разработать единые правила их выполнения (регламент по управлению проектами), которые в том числе будут описывать принципы формирования команды стратегического про-екта. При разработке регламента стоит учитывать опыт успешных проектов.
  Сложность временной системы управления (рабочая группа) заключается в том, что она функционирует параллельно с постоянными системами управле-ния (структурными отделами). Если власть начальника подразделения сильнее власти руководителя проекта, то последний будет вынужден все задания участ-никам давать через линейных начальников. Таким образом, управления страте-гическими проектами туристической компании является актуальной темой
  Целью настоящей работы является стратегическое управление проектами.
  В задачи исследования вошли следующие вопросы:
  .........
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
  1.1. Стратегия проекта: понятие и сущность
  
  Стратегический менеджмент (стратегическое управление) – это одна из функций управления, распространяется на долгосрочные цели и действия ком-пании. Формулировка стратегии и её чёткий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента компании и проекта.
  Стратегия – образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей компании.
  Пять элементов стратегии по Г. Минцбергу :
  1. Стратегия как план;
  2. Стратегия как позиция;
  3. Стратегия как «ловкий приём»;
  4. Стратегия как поведенческие паттерны (образец, модель);
  5. Стратегия как перспектива.
  Стратегия проекта – центральное звено в выработке направлений дейст-вий с целью получения обозначенных миссий результатов проекта.
  Подготовку можно условно разделить на три последовательные процеду-ры: стратег-анализ, разработку и выбор стратегии, реализацию стратегии.
  Стратегический анализ («портфельный анализ») – является основным элементом стратегического планирования. Начинается с анализа внешней и внутренней среды со стороны внешней среды можно ожидать либо угрозы, ли-бо возможности для реализации проекта.
  ........