Бизнес-план и его роль в планировании предпринимательской деятельности

• Номер работы:
  375535
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год подготовки:
  15.12.2015
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Стр.
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы бизнес-плана и его роли в планировании предпринимательской деятельности 5
  1.1. Понятие, цели, задачи и роль бизнес-плана в предпринимательской деятельности 5
  1.2. Структура бизнес-плана в предпринимательской деятельности 7
  1.3. Этапы разработки бизнес-плана в предпринимательской деятельности 9
  Глава 2. Описание бизнес-плана ООО «звездное небо» 14
  2.1. Резюме бизнес-плана ООО «Звездное небо» 14
  2.2. Организационный план бизнес-плана ООО «Звездное небо» 15
  Глава 3. Эффективность бизнес-плана ООО «Звездное небо» 18
  3.1. Финансовый план бизнес-плана ООО «Звездное небо» 18
  3.2. Производственный план бизнес-плана ООО «Звездное небо» 21
  Заключение 23
  Список использованной литературы 25
  Приложения…………………………………………………………………28
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность курсовой работы. Приняв решение об открытии собственной фирмы, предприниматель должен тщательно продумать и спланировать свои организационные действия. Во всем мире любую коммерческую деятельность принято начинать с составления краткого изложения всего того, чем собирается заниматься бизнесмен. Это так называемый бизнес-план фирмы, в котором точно отражены все механизмы получения прибыли, пассивы, активы и т. д.
  Именно этот документ является тем инструментом, который поможет устранить слабые места и пробелы в предполагаемом рыночном процессе, перед тем как вкладывать в него свои средства.
  Бизнес-план фирмы нужен не только для организации деятельности, но и для получения кредита. Инвесторы, как правило, предпочитают знакомиться с кратким содержанием этого документа – резюме, имеющее объем не более двух-трех печатных листов. Это предоставляет им возможность за короткое время обозначить для себя особенности и преимущества предлагаемого проекта, увидеть риски и возможную прибыль. Именно поэтому в бизнес-плане обязательно должны быть четко определены все направления, сферы деятельности данной фирмы, цели, к которым она стремится: например, увеличение до реальной величины доли на рынке, повышение существующего объема продаж, получение большего дохода, снижение сроков для освоения новых видов услуг или продукции и т. д.
  ...........
  Глава 1. Теоретические основы бизнес-плана и его роли в планировании предпринимательской деятельности
  1.1. Понятие, цели, задачи и роль бизнес-плана в предпринимательской деятельности
  
  Бизнес-план представляет собой систему мероприятий, направленных на эффективное использование средств и ресурсов для достижения максимальной результативности (прибыли) от реализации коммерческих инновационных проектов.
  Бизнес-план – это определение ряда целей в бизнесе и методов их достижения при помощи разработки программ намеченных действий, которые во время их реализации могут изменяться соответственно смене внешних факторов, на них влияющих. Результат такого планирования – бизнес-план .
  Бизнес-планом называют программу осуществления действий организации, которая содержит сведения о ней, а также о товаре и процессе его производства, рынках сбыта, а также организации операций и их работы. Более простыми словами, бизнес-план – это краткое и доступное описание будущего бизнеса, который считается важным инструментом при рассмотрении различных ситуаций, дает возможность выбрать результат и определить, при помощи каких средств он будет достигнут .
  ....