Глобальные стратегии конкуренции (минимизации издержек, дифференциации, фокусирования, инноваций, оперативного реагирования)

• Номер работы:
  160852
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год подготовки:
  07.06.2010
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Базовые понятия стратегии конкуренции 6
  1.1 Сущность основных стратегий конкуренции 6
  1.2 Классификация конкурентных преимуществ 8
  1.3 Стратегические проблемы компании 11
  2. Глобальные стратегии конкуренции в различных компаниях 13
  2.1 Конкурентная стратегия для компаний-лидеров отрасли 13
  2.2 Конкуренция в сегментированных отраслях 16
  2.3 Конкурентная стратегия для компаний-преследователей 20
  3. Совершенствование конкурентной стратегии предприятия 25
  3.1 Необходимость разработки стратегии конкуренции компании «Три А» 25
  3.2 Анализ ситуации на конкурентном рынке 26
  3.3 Реализация конкурентной стратегии 30
  Заключение 32
  Список использованной литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Стратегией конкуренции называется сформулированная компанией стратегия, нацеленная на обеспечение ее конкурентоспособности на рынке, т.е. возможности конкурировать и побеждать своих соперников.
  Такие подходы к бизнесу и инициативы, которые компания использует для привлечения покупателей, ведения конкурентной борьбы и укрепления своих позиций на рынке.
  В бизнесе существует столько конкурентных стратегий, сколько есть конкурентов, однако если их рассматривать с точки зрения двух факторов - цели деятельности компании на рынке (масштаб конкуренции) и типа конкурентного преимущества, то можно выделить пять общих конкурентных стратегий :
  1) Стратегия лидерства по издержкам. Она предусматривает снижение полных издержек производства продукта, что привлекает большое количество покупателей за счет цены.
  2) Стратегия широкой дифференциации. Она направлена на придание товарам компании специфических черт, отличающих их от товаров фирм-конкурентов, что способствует привлечению большого числа покупателей.
  1. Базовые понятия стратегии конкуренции
  
  1.1 Сущность основных стратегий конкуренции
  
  Рассмотрим особенности основных конкурентных стратегий.
  1) Стратегия лидерства по издержкам представляет собой стратегию лидерства за счет экономии на издержках. В стратегическом управлении одна из общих стратегий фирмы, направленных на создание конкурентных преимуществ . Используя стратегию лидерства по издержкам, фирма ориентируется на широкий рынок и производит товары в большом количестве, минимизируя затраты и предлагая низкие цены. Эта стратегия опирается на производительность и обычно связана с существованием эффекта кривой опыта. Она подразумевает тщательный контроль за постоянными расходами, инвестиции в производство, направленные на реализацию эффекта кривой опыта, тщательную проработку конструкций новых товаров, пониженные сбытовые и рекламные издержки.
  В центре внимания данной стратегии низкие затраты по сравнению с конкурентами. Производство с низкими издержками - это нечто большее, чем простое движение вниз по кривой опыта.
  Производителю следует использовать каждую возможность получения преимуществ в издержках, не игнорируя при этом принципы дифференциации, так как с точки зрения потребителей его продукция должна быть приемлемой или сравнимой с продукцией конкурентов.