Помощь в написании студенческих учебных работ

Стратегия развития ООО "Международный фонд частных инвестиций"

  • Номер работы:
    26553
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    07.12.2007 г.
  • Количество страниц:
    81 стр.
  • Содержание:

    Введение 2
    Глава 1. Теоретические аспекты стратегического развития организации 5
    1.1 Система стратегического управления персоналом современной организации 5
    1.2 Формирование и реализация стратегии управления персоналом 13
    Глава 2. Исследование деятельности ООО «Международный фонд частных инвестиций» 18
    2.1 Краткая характеристика ООО «МФЧИ» 18
    2.2 Исследование системы управления персоналом ООО «МФЧИ» 26
    2.2.1 Качественный состав персонала 26
    2.2.2 Методы управления персоналом 29
    2.2.3 Методы подбора кадров 40
    2.2.4 Мотивация персонала 46
    2.2.5 Система оценки персонала 48
    Глава 3. Разработка стратегии развития кадров ООО «МФЧИ» 52
    3.1 Определение целей, задач и направлений стратегического развития персонала 52
    3.2 Разработка стратегии обучения кадров 57
    3.3 Оценка экономической эффективности стратегии 71
    Заключение 74
    Список использованных источников 78
    Приложение 1 80
    Приложение 2 81

  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития ООО "Международный фонд частных инвестиций"


    Переход к рыночной экономике поставил ряд принципиаль¬но новых задач, важнейшая из которых — максимально эффек¬тивное использование кадрового потенциала. Причем это акту¬ально не только для общества в целом, но еще в большей степени для каждого предприятия, фирмы, организации.
    Изменения в экономической и политической системах одно¬временно несут как большие возможности, так и серьезные угро¬зы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека, являющегося частью организации, предприятия. Менеджмент персонала в такой ситуации при¬обретает особую значимость, поскольку позволяет решать целый спектр вопросов адаптации индивидуума к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персо¬налом организации. В настоящих экономических условиях хозяйствования, ког¬да старая система управления экономикой уже разрушена, а но¬вая еще не создана, понадобится немало времени для формиро¬вания инфраструктуры рыночного Хозяйства. Параллельно с процессом образования новых структур управления будет идти процесс осознания новой роли персонала в обеспечении эффек¬тивности производства.
    Если в 70-е годы приоритетом пользовались такие мероприя¬тия, как улучшение информационного обеспечения, повышение надежности и скорости работы оборудования, рост объема произ¬водства на основе экономии материальных ресурсов, то в настоя¬щее время акценты смещаются на повышение степени вовлече¬ния персонала в процесс разработки и принятия решений, подго¬товку и повышение квалификации, совершенствование систем оценки персонала.
    В современных условиях глобальной конкуренции и стреми¬тельного появления новых технологий персонал организации является основным фактором, определяющим ее успех в долгосроч¬ной перспективе. Однако реальность такова, что большинство со¬временных предприятий не в состоянии эффективно использовать потенциал своих сотрудников. Применяемые ими методы управ¬ления персоналом не обеспечивают требуемых организацией про¬изводительности, качества, изобретательности и не удовлетворя¬ют самих работников.
    Человек стал не только ключевым и самым ценным "ресурсом" организации, но и самым дорогостоящим. Качество трудовых ресурсов непосредственно влияет на конкурентные возможности фирмы и является одной из важнейших сфер создания конкурентных преимуществ. Эффективная организация стремится максимально эффективно использовать своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и интенсивного развития их потенциала. Это является одной стороной взаимодействия человека и организации. Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией. Для стратегического управления организацией очень важны оба этих направления установления взаимодействия организации и человека. Необходимостью достижения наиболее эффективного взаимодействия персонала и организации для достижения основной коммерческой цели и определяется актуальность выбранной темы.
    Цель дипломной работы – определение стратегии развития персонала современной организации.
    Для достижения этой цели в работе необходимо решить ряд задач:
     Рассмотреть теоретические основы стратегического управления персоналом, в т.ч.: дать определение стратегии, охарактеризовать основные критерии системы стратегического управления; принципы формирования и реализации стратегии.
     Рассмотреть аспекты развития персонала, как части стратегического управления персоналом организации : задачи, средства развития персонала; планирование и развитие карьеры, методы повышения квалификации;
     Проанализировать деятельность организации и существующую систему управления персоналом предприятия;
     Дать предложения по стратегии развития персонала организации..
    Предметом исследования выступает стратегия развития персонала современного предприятия.
Скачать демо-версию работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Дипломная работа - авторская работа, НЕ из бесплатных источников, разработана одним из наших специалистов.
Телефон для срочного заказа: +7(917)7210655.
Если Вам необходимо написать по этой теме - "Стратегия развития ООО "Международный фонд частных инвестиций"" ... или любой другой - эксклюзивную работу: заполните бланк с требованиями к работе.
Помимо стандартного набора услуг наши специалисты помогут написать отчеты по практике и очень сложные дипломные работы.

Стратегия развития ООО "Международный фонд частных инвестиций" - другие работы по теме

Наименование работы
Тип работы
Дата сдачи
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.