Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Повышение эффективности управления
ВВЕДЕНИЕ
В ситуации с высоким уровнем риска, а именно такими ситуациями живет современный (и не только отечественный) бизнес мы вольно или невольно, осознанно либо бессознательно руководствуемся определенным набором правил, доктрин, принципов. От того, насколько прагматичным является этот набор, зависит успех любого предприятия.
Требование сегодняшнего дня состоит не в том, чтобы придерживаться "нормы", а в том, чтобы изменить бизнес в соответствии с новыми реалиями. Понятно, что четко определить эти реалии не всегда удается, гораздо привычнее действовать при помощи того, что "уже себя оправдало".
В настоящее время вместо поисков единственно правильного типа организации и технологии менеджмента следует поставить перед собой другую задачу: научиться выявлять, выстраивать и проверять на практике структуры управления, которые соответствуют поставленным задачам.
Управление кадрами (кадровый менеджмент) является одним из важнейших направлений в стратегии современной организации, поскольку в условиях развития высоко технологичного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
Динамичное изменение условий внешней среды предъявляет высокие требования к управлению организациями и, особенно, к управлению персоналом. От успешности решения этой задачи зависит эффективность функционирования организации и, в конечном итоге, ее жизнеспособность. Многочисленные исследования подтверждают, что компании, эффективно управляющие человеческими ресурсами, как правило, достигают более высокого уровня экономического роста, чем их конкуренты.
Успешное развитие фирмы связано со значительным повышением продуктивности производственных ресурсов и ростом производительности труда. Менеджеры должны быть вооружены различными методиками по анализу и проектированию системы управления в фирме. Вышесказанное обуславливает актуальность темы.
Исследования в области повышения эффективности системы управления предприятием можно признать "постоянно актуальными". Их необходимость возникает всякий раз, когда меняются экономические условия или когда появляются новые, более эффективные методы производственного управления.
Проблемой эффективности управления предприятием, а также развития человеческого потенциала организации занимались такие ученые как Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А., Андреева В., Кошелева С.В., Спивак В.А., Кибанов А.Я., Моргунова Е.Б., Анисимов. В., Бандурин А. В., Чуб Б.А., зарубежные исследователи Пул М., Уорнер М. Труды названных и других авторов были привлечены к написанию дипломной работы.
Объектом исследования является компания RSES AB, которая выходит на качественно новый уровень своей деятельности, расширяет спектр предоставляемых услуг, и соответственно штат, одновременно в ней происходит переоценка принципов оплаты труда, мотивации сотрудников, распределения функциональных обязанностей и управленческих связей.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, под воздействием которых формируются и получают дальнейшее развитие методы управления фирмой.
Целью данной дипломной работы является теоретическое и практическое изучение эффективного управления предприятием.
Для достижения данной цели, были поставлены следующие задачи:
проанализировать понятие менеджмента и управления;
охарактеризовать критерии оценки эффективности управления предприятием;
рассмотреть проблемы оценки эффективности управления персоналом;
дать характеристику исследуемого предприятия, компании RSES AB;
охарактеризовать предпосылки организационного развития компании;
провести диагностику системы управления персоналом;
провести разработку концепции стратегического управления персоналом в RSES AB, обосновав стратегию организационных изменений.
Базой настоящего исследования являются данные внутреннего кадрового учета и управления, данные бухгалтерского учета.
При исследовании применялись общие методы научного исследования: группировка, классификация, обобщение и т.д., статистические методы анализа динамики и структуры изучаемого объекта, методы экономического анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Цели и задачи данного исследования обусловили структуры работы. Данная работа представлена введением, тремя главами, заключением и списком использованной литературы и приложениями.